在装饰工程领域，地面材质大部分采用地砖或者石材进行铺贴，因其耐久好，便于清理，纹路新颖多变，可塑性高等优点，被广泛使用，如商业综合体外墙，或者大型公区地面铺贴石材，对石材的色差控制为重中之重，下面我将简述一下个人常用的控制方法。
  一、石材墙地面控制措施
1、熟悉图纸内容，查看石材种类，根据图纸原设计图测算石材标准尺寸并汇总数量，后测算非标或异型（罗马柱、线条）尺寸并汇总数量；
2、制定材料进场计划（加工周期、运输周期、红线提醒、安装周期、纠偏周期、结晶周期）；
3、汇总数量时采取以重点部位为主，如一层中厅形象墙面积、关键线路区域面积，主要区域内面积、电梯厅面积、以上主要区域部位以域面块形式汇总，并注明其重要性；
4、向厂家了解石材大板规格、纹理、耐洁度、石材强度，加工地点及周期、货源地、运输时长等相关数据；
5、根据厂家提供数据进行优化方案，合理配比，降低损耗，使大板使用率发挥到极限；
6、第一版图纸优化完毕后，图内需注明各部位的材质要求，材料名称等数据，厂家反馈时长24小时之内，商榷调整方案时长24小时之内，得出最佳优化方案；
7、按材料计划制定下料单及加工图纸（平面图需注明石材编码、索引图、立面图需注明石材编码、剖面图、细部加工图内注明倒角尺寸、阴阳面、见光面等数据、线条加工图需要制作网格比例图）；注明各区域材料到货顺序，并要求厂家配送材料必须以域块为单位配送；
8、安排专人跟踪材料全过程进度，以确保按计划实施；
9、材料进场前协调合理就近堆放场地，避免二次搬运；
10、技术负责人向安装班组交底并发放域块优化编码图及注意事项，安排专业工长旁站监督执行；
11、过程纠偏：如在搬运过程中，或安装过程中局部石材破损，需要保存局部破损石材样块，取最大块，并拍摄周边石材图片（纹理、颜色），发送至石材厂家补货；严禁擅自更改顺序（合同需约定：按编码安装后厂家需要负责石材整体观感效果，如业主方验收不达标、造成经济损失由厂家承担）。

二、墙地砖控制措施

1、熟悉图纸内容，查看墙地面地砖规格、型号并汇总数量；
2、制定材料进场计划，注明关键部位数量，（禁止在大区域内同时铺贴不同色号地砖）；
3、根据原设计图查看地面铺装是否有铺装方向，及小于三分之一的窄条存在，对全楼的窄条砖进行统计配算，计算配比使用部位及使用数量，以重点大面积部位为主，楼层区域为辅，汇总数量；
4、向厂家询问库存情况，及同批次、同色号最大供货量是否满足关键部位铺贴；
5、根据材料大计划下单确保材料按规定时间进场；
6、关键部位材料进场，安排专业工长对关键部位材料全过程监督堆放到指定位置，禁止私自搬运或向其他部位挪用；
7、根据前期优化配比图给班组长进行交底，及配比材料的转运责任人确定；
8、严格监督配比材料的转运情况，及过程对施工人员的督促教导，禁止随手切割整块地砖，以免造成不必要的浪费；
    以上控制流程及监督方案为个人在日常施工过程中总结得出，在此分享于大家，以便相互学习交流使用。