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每年的三月、四月、九月和十月分别被职场人称为黄金旺季，在这个时间段里，一大波职场精英蠢蠢欲动，乘着这个机会，准备换个好的平台，同时，也同样有一大波企业蓄势待发，准备好大网收人。各专业人才网站也是百家齐鸣，竞相推出各种类型的招聘信息，使得求职者眼花缭乱，有种乱花渐欲迷人眼恍惚，这也就是每年的跳槽季。
对于各企业的HR来讲，这个时间段大家共同面临一个同样的问题----怎样能够在招聘旺季高效找到合适的人才？
首先，选择正确的用人渠道是提高招聘效率的有效途径。针对不同的岗位需求，准确选择人才信息的来源渠道可以使招聘工作事半功倍，是选择内部晋升、员工介绍、网络发掘还是通过猎头公司猎聘等等，只有做到对岗位信息全面的了解与分析，选择正确的用工渠道，方能在短时间内收到明显效果。
第二，准确了解所招聘的岗位信息。多与用工部门沟通交流，明确需要什么样的人员、具备哪些方面的技能、主要的工作内容和岗位职责具体是什么，这些信息都明确了，那么，在简历筛选过程中就会很快将无效简历剔除，留下的简历信息基本与岗位需要八九不离十。
第三，对于个别招聘难度大、人才稀缺的岗位，要相方设法从同行业发掘。这类人员本来就稀少，市场上的人才信息也寥寥无几，通过人力资源朋友圈、行业人脉以及其他途径获得人才信息，要做仔细甄别和详细考量，利用熟人引荐、主动联系、业务合作的机会等多种方法与目标人员建立联系，拉近关系，慢慢拉拢与引导，最终达成合作。不过，此种招聘方式操作难度较大，需要过硬的专业知识与人沟通的能力，初级面试官慎用。
第四，最关键的一点，就是要重视面试环节，既要使应聘者有被重视的感觉， 又要让应聘者对公司的面试环节和人文环境有深刻的印象。HR及相关人员应端正自身的工作态度，负责接待的人员应热情接待每一位参加面试的人员，严肃又不失温情。最终，应聘者无论被聘用与否，自然都会对公司敬重。往往有些时候，候选人放弃机会，并不是因为待遇或其他方面的原因，可能就是感觉自己被轻视、慢待了，那么对企业的印象就会降到冰点。所以，要尊重每位应聘者，毕竟，能来公司参加面试，本身就是对公司的一种认可。
最后呢，还要注意，招聘工作也像做题一样，先易后难，不能一味的教条，紧急的岗位还没到位，不紧急的岗位可能就会往后放，殊不知，招聘工作就是与时间赛跑，这个人，你不用，明天他就有可能去别的单位上班了。 |
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